Wir werden häufig von Kunden angesprochen, die unsere Hilfe benötigen, um ihr fehlgeschlagenes Microsoft Dynamics 365-Projekt zu retten.
Microsoft Dynamics 365 CRM
Wann gilt ein Projekt als gescheitert und was kann dagegen getan werden?
Am Anfang eines Microsoft Dynamics 365 Projekts sind Motivation und Engagement aller Projektbeteiligten sehr hoch. Als Unternehmen entscheiden Sie sich für einen Microsoft Dynamics 365 Dienstleister Ihres Vertrauens und die Projektleitung legt den geplanten Verlauf fest. Jeder Projektbeteiligte ist sich sicher, dass mit der vermeintlich professionellen Microsoft Dynamics 365 Hilfe alle Ziele erreicht werden.
Inzwischen haben Sie aber das Gefühl, dass das Projekt und die Kommunikation mit Ihrem gegenwärtigen Dienstleister nicht optimal laufen. Sie erwarten Transparenz, Informationen und einen guten Service, bekommen diese Leistungen aber nicht geboten. Zu merken ab wann das Projekt zusätzliche Rettungsmaßnahmen braucht und wie diese aussehen sollten ist schwierig einzuschätzen.
Ein schlecht laufendes Microsoft Dynamics 365 Projekt ist nach unserem Verständnis ein Projekt mit starken Abweichungen vom Zeitplan, Budget oder Qualität. Problematische Microsoft Dynamics 365 Projekte weisen einen großen Unterschied zwischen dem was definiert wurde (Ihre KPIs) und dem, was erwartet werden kann in Bezug auf Zusammenarbeit, Implementierung und Weiterentwicklung durch einen guten Microsoft Dynamics 365 Dienstleister. Wir informieren Sie gerne über Möglichkeiten und Strategien, wie man Ihr CRM Projekt noch retten kann.
Microsoft Dynamics 365Keine Sorge -
Sie sind nicht allein!
Was sind die Herausforderungen in einem problematischen Projekt?
Trotz einer optimistischen Projektplanung kann es vorkommen, dass ein Microsoft Dynamics 365-Projekt durch bestimmte Faktoren gefährdet wird oder sogar daran scheitert. Zum einen ist der Grund für das Scheitern von Microsoft Dynamics 365-Projekten die technische und organisatorische Komplexität. Zum anderen werden Projektkosten und Dauer des Projekts zu optimistisch geschätzt und zu wenige Ressourcen eingeplant. Der objektive Überblick geht verloren, die Änderungsanforderungen nehmen kein Ende, Entscheidungen werden wiederholt infrage gestellt und Probleme verschleppt. Vor der Überprüfung des Projekt-Zustandes durch einen anderen externe Dienstleister schrecken viele Unternehmen zurück, weil sie befürchten, dass dadurch das Projekt verzögert wird, Mitarbeiter das Vertrauen verlieren oder Kosten für weitere externe Projektbeteiligte das Budget sprengen. Davor sollten Sie aber keine Angst haben!
Trifft eine dieser Aussagen auf Sie zu?
Unser kompetentes Team von 360 Consulting GmbH hat bisher jedes Projekt umgesetzt – kontaktieren Sie uns und nehmen Sie unseren Projektrettungs-Service in Anspruch
So helfen wir bei Ihrem MS Dynamics 365 Projekt
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Wir können in kurzer Zeit eine, von Ihrem jetzigen Microsoft Dynamics 365-Dienstleister, unabhängige Prüfung des Microsoft Dynamics 365-Projekts durchführen, um im zweiten Schritt die Möglichkeiten für eine Projektrettung zu erarbeiteten.
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