Ist die Einführung eines Dynamics 365-Systems Ihr nächstes Ziel?

Sobald Ihre Entscheidung auf Microsoft Dynamics 365 gefallen ist, unterstützen wir Sie bei 360 Consulting GmbH bei der Einführung Ihres Dynamics 365-Systems.

Falls Sie noch keine System-Auswahl vorgenommen haben, können wir gerne einen unverbindlichen Termin für eine Demo-Vorführung vereinbaren, in dem wir Ihnen die Funktionen von Dynamics 365 im Standard vorführen. So können Sie sich sicher sein, dass Dynamics 365 wirklich das richtige System für Ihr Unternehmen ist und Ihre Anforderungen umgesetzt werden können.

Dabei ist es wichtig folgende Punkte zu beachten:

Unternehmensgröße

Nutzerzahl

IT Infrastruktur

Systemanforderungen


Workshop zur Einführung von MS Dynamics 365

1. Workshops
Wurde das Projekt und somit unsere Zusammenarbeit beschlossen, vereinbaren wir erst einmal einen Workshop mit dem Management, insbesondere den Entscheidern des Projekts damit sich zum einen alle beteiligten Personen kennenlernen können sowie eine Dynamics 365 Strategie passend zu Ihrem Unternehmen entwickelt wird (Big Picture). In weiteren Workshops gehen wir mit den jeweiligen Fachbereichen auf die genauen Anforderungen ein. Für die Unterstützung des Dynamics 365 Projekts sollten bestenfalls aus verschiedenen Abteilungen des Unternehmens Key-User ernannt werden, die zukünftig die Anforderungen mit uns gemeinsam ausarbeiten. Aus diesen Workshops können dann Systemanforderungen, Prozesse, Datenquellen, Integrationsmöglichkeiten (zum Beispiel von SAP) in die bestehende Systemumgebung sowie individuelle Anpassungen und Konfigurationen von Dynamics 365geplant werden. Das Ergebnis des Workshops ist dann ein Pflichtenheft, auf dessen Basis das Dynamics 365 Projekt umgesetzt wird.
2. Key-User Schulung für Anforderungsmanagement
Um eine gelungene Einführung von Dynamics 365 zu ermöglichen und die Mitarbeiterakzeptanz zu fördern, werden erste Dynamics 365 Schulungen durchgeführt. So kann Dynamics 365 von Anfang an eingesetzt werden und Daten richtig gepflegt werden. Falls gewünscht, unterstützen wir Sie bei der Erstellung eines Dynamics 365-Leitfadens.
3. Customizing, Entwicklung und Deployment
In den folgenden Phasen werden die individuellen Anpassungen durch 360 Consulting GmbH konzeptioniert und umgesetzt. Es erfolgen regelmäßige Deployments von der Entwicklungsumgebung in die Testumgebung, in der Key-User diese testen. Besteht eine Umsetzung den Test, da die Anforderungen erfüllt worden sind, gilt die Umsetzung der Anforderung als abgeschlossen.
4. Datenmigration
360 Consulting GmbH unterstützt Sie dabei Ihre bestehenden Daten in das neue Dynamics 365 System zu übertragen. Falls nötig, ist eine Datenbereinigung an dieser Stelle sinnvoll.
5. Userschulungen & Rollout
Ab jetzt erhalten alle anderen Nutzer Schulungen, um umfassend mit dem neuen Dynamics 365-System arbeiten zu können. Dies fördert die Mitarbeiterakzeptanz vor dem Roll-Out, das zur gleichen Zeit stattfindet.
6. Go-Live Phase und Systemabnahme
Wenn die Umsetzung der Anforderungen durch 360 Consulting GmbH abgeschlossen und in Betrieb genommen wurden, erfolgt die Abnahme. Sie bestätigen uns an dieser Stelle offiziell, dass die Leistung von unserer Seite aus, wie vereinbart erbracht worden ist.
7. Dynamics 365 Betriebsunterstützung
An dieser Stelle ist die Einführung des Dynamics 365 Systems abgeschlossen. Dennoch sollte das System regelmäßig überprüft und optimiert werden, wobei wir Sie auch nach der Go-Live Phase unterstützen wollen. Besprechen Sie die weiteren Anpassungswünsche und Probleme mit dem 360 Consulting Support. Wir unterstützen Sie in regelmäßigen Support-Jour-Fixes beim strategischen Ausbau Ihres Dynamics 365-Systems. Nur können Sie den langfristigen Erfolg mit Ihrem Dynamics 365-Systemin Ihrem Unternehmen sichern.

Kostenfreie Testversion

Holen Sie sich hier Ihre Testversion von Microsoft Dynamics 365 für 30 Tage.

Hinweis: Keine Softwareinstallation erforderlich. Sie können Ihr Abonnement jederzeit während der 30-Tage Testphase aktivieren und Dynamics CRM nach der Ablauf der Testzeit weiter nutzen.

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