Microsoft Dynamics 365 System-Einführung

1. Workshops

Das Projekt steht und unsere Zusammenarbeit ist beschlossen, was nun? Wir vereinbaren zunächst einen Workshop mit dem Management, insbesondere mit den Entscheidern des Projekts. Somit lernen sich alle beteiligten Personen kennen und wir entwickeln gemeinsam eine Microsoft Dynamics 365 Strategie passend zu Ihrem Unternehmen. In weiteren Workshops gehen wir mit den jeweiligen Fachbereichen auf die genauen Anforderungen ein. Für die Unterstützung des Microsoft Dynamics 365 Projekts sollten bestenfalls aus verschiedenen Abteilungen des Unternehmens Key-User ernannt werden, die zukünftig die Anforderungen mit uns gemeinsam ausarbeiten. Aus diesen Workshops werden dann Systemanforderungen, Prozesse, Datenquellen, Integrationsmöglichkeiten (zum Beispiel von SAP) in die bestehende Systemumgebung sowie individuelle Anpassungen und Konfigurationen von Microsoft Dynamics 365 geplant. Das Ergebnis der Workshops ist ein Pflichtenheft, auf dessen Basis das Microsoft Dynamics 365 Projekt umgesetzt wird.

2. Key-User Schulung für Anforderungsmanagement

2. Key-User Schulung für Anforderungs-
management

Um eine gelungene Einführung von Microsoft Dynamics 365 zu ermöglichen und die Mitarbeiterakzeptanz zu fördern, werden erste Microsoft Dynamics 365 Schulungen durchgeführt. So kann Microsoft Dynamics 365 von Anfang an eingesetzt werden und Daten richtig gepflegt werden. Falls gewünscht, unterstützen wir Sie bei der Erstellung eines Microsoft Dynamics 365-Leitfadens.

3. Customizing, Entwicklung und Deployment

In den folgenden Phasen werden die individuellen Anpassungen durch 360 Consulting GmbH konzeptioniert und umgesetzt. Es erfolgen regelmäßige Deployments von der Entwicklungsumgebung in die Testumgebung, in der Key-User diese testen. Besteht eine Umsetzung den Test, da die Anforderungen erfüllt worden sind, gilt die Umsetzung der Anforderung als abgeschlossen.

4. Datenmigration

360 Consulting GmbH unterstützt Sie dabei Ihre bestehenden Daten in das neue Microsoft Dynamics 365 System zu übertragen. Falls nötig, ist eine Datenbereinigung an dieser Stelle sinnvoll.

5. Userschulungen & Rollout

Ab jetzt erhalten alle anderen Nutzer Schulungen, um umfassend mit dem neuen Microsoft Dynamics 365-System arbeiten zu können. Dies fördert die Mitarbeiterakzeptanz vor dem Roll-Out, das zur gleichen Zeit stattfindet.

6. Go-Live Phase und Systemabnahme

Wenn die Umsetzung der Anforderungen durch 360 Consulting GmbH abgeschlossen und in Betrieb genommen wurden, erfolgt die Abnahme. Sie bestätigen uns an dieser Stelle offiziell, dass die Leistung von unserer Seite aus, wie vereinbart erbracht worden ist.

7. Microsoft Dynamics 365 Betriebsunterstützung

7. Microsoft Dynamics 365 Betriebs-
unterstützung

An dieser Stelle ist die Einführung des Microsoft Dynamics 365 Systems abgeschlossen. Dennoch sollte das System regelmäßig überprüft und optimiert werden, wobei wir Sie auch nach der Go-Live Phase unterstützen wollen. Besprechen Sie die weiteren Anpassungswünsche und Probleme mit dem 360 Consulting Support. Wir unterstützen Sie in regelmäßigen Support-Jour-Fixes beim strategischen Ausbau Ihres Microsoft Dynamics 365-Systems. Nur können Sie den langfristigen Erfolg mit Ihrem Microsoft Dynamics 365-System in Ihrem Unternehmen sichern.